Vastgoedforum Café met Maxime Verhagen

Vers van de pers: Maxime Verhagen gaat donderdagmiddag 16 april met u in gesprek tijdens het allereerste Vastgoedforum Café. Maak dus snel uw agenda leeg! Van 15.30-17.00 uur gaan we het samen met de voorzitter van Bouwend Nederland hebben over dé opgave in ons vakgebied.

Want er is natuurlijk veel veranderd in de vastgoedwereld. De crisis lijkt definitief achter de rug, maar heeft wel een blijvende invloed achtergelaten op ons vakgebied. We zijn dienstbaarder geworden richting de klant, we zijn meer gewend geraakt om in samenwerkingsverbanden op te trekken, de overheid stelt zich minder initiërend op dan vroeger. Wat betekent dat voor onze dagelijkse praktijk?
 
Donderdagmiddag 16 april gaat Maxime Verhagen het samen met u over deze onderwerpen hebben. We strijken hiervoor neer in het nieuwe spraakmakende hoofdkantoor van ASR op Rijnsweerd (Utrecht), waar vanaf 15.00 uur de koffie klaar staat. Op 16 april heeft u ook de mogelijkheid om dit prachtige gebouw verder te bezoeken.

Programma


Inloop vanaf 15.00 uur, aanvang om 15.30 uur. Aansluitend om 17.00 uur een borrel.

Locatie



Hoofdkantoor ASR, Archimedeslaan 10, 3584 BA Utrecht

Voorwaarden



 

Foto's




















Verslag



Vastgoedforum Café – 16 april 2015
Maxime Verhagen: ‘Nederland is niet af’

Donderdag 16 april kende het allereerste Vastgoedforum Café direct een klapper: niemand minder dan Bouwend Nederland-voorzitter Maxime Verhagen ging met de deelnemers van het Vastgoedforum Midden-Nederland in gesprek. Deze interactieve sessie vond plaats in het prachtig gerenoveerde hoofdkantoor van a.s.r. in Utrecht.

‘Wij, Bouwend Nederland, moeten veranderen. We moeten nog meer dan voorheen aan de toekomst van de bouw werken. Niet als gevolg van, maar dankzij de crisis.’ Maxime Verhagen trapt zijn inleidende verhaal vol overgave af. Want de crisis is voorbij – wat nu? ‘De vooruitzichten voor 2016 en verder zijn rooskleurig, maar we zijn er nog niet. In de eerste maanden van dit jaar zijn in onze sector nog weer duizenden banen verloren gegaan en gingen 85 bedrijven failliet.’

WE GAAN WEER BOUWEN
Maar dat zijn de laatste stuiptrekkingen van de crisis; er moet weer gebouwd worden. En flink ook. Verhagen: ‘De woningmarkt is weer booming. En dat blijft ook nog wel even, want we hadden lange tijd te maken met een uitgestelde vraag. De regio Utrecht krijgt te maken met 5% groei, wat neerkomt op 110.000 tot 200.000 nieuwe woningen tot 2040. Dit jaar worden er 46% meer bouwvergunningen afgegeven dan vorig jaar, waar ik wel gelijk de kanttekening bij zet dat we te maken hebben met het niveau van 1904! De komende vijf jaar moeten in de regio 20.000 nieuwe woningen worden gebouwd om aan de vraag te voldoen.’

‘Dus nu kunnen we weer achterover leunen’, klinkt het lichtelijk cynisch uit de zaal. ‘Want die klant klopt toch wel aan, we komen in een luxepositie terecht.’ ‘Nee, want dan kloppen ze niet bij jou aan’, pareert de Bouwend Nederland-voorzitter. ‘Want wat verkoopt momenteel? Projecten waar de klant het voor het zeggen heeft. Voorbeeld: mkb’er Bolton in Woerden liet de gebruiker álles zelf bepalen. Hoeveel verdiepingen, de kleur van de gevel, wel of geen garage, grote of kleine tuin – noem het maar op. Die woningen werden – midden in de crisis! – allemaal verkocht voordat ook maar een schop de grond in ging.’

DE KLANT CENTRAAL
Want de klant centraal stellen, dat wordt nog meer dan nu de norm in de bouwwereld. ‘De crisis mag dan voorbij zijn; de klant is gewend geraakt aan die situatie waar hij het voor het zeggen heeft. Hij accepteert een andere houding niet meer.’ Een ander toverwoord is een open deur van jewelste, maar actueler dan ooit: duurzaamheid. ‘Groen, en bij voorkeur energieneutraal of zelfs energieleverend, verkoopt domweg beter. Dat zal de toekomstige norm worden.’

Ondertussen hebben we nog steeds met flinke uitdagingen te maken. Verhagen pikt er twee zeer belangrijke uit: de jongeren en de ouderen. ‘Om met die eerste te beginnen: we zullen echt innovatiever met dit vraagstuk moeten omgaan. Jongeren kunnen minder lenen dan voorheen en de wachttijden nemen toe – het wordt een enorm probleem als we niet oppassen. Het komt nu aan op marktinitiatieven, anders krijg je ze niet van hun zolderkamer af.’
De tweede groep, ouderen, blijft om een andere reden zitten waar ze zit: ze willen hun geliefde wijk niet verlaten. ‘Het is een lastig vraagstuk. Gelukkig zie je steeds meer initiatieven ontstaan in de wijk. Zorgbouw is een regelrechte groeimarkt, wat nog eens versterkt wordt door de vergrijzing. Maar de aanpassing naar een zorgwoning kost gemiddeld 10.000 tot 60.000 euro, dat zijn flinke bedragen. De tijd van kleinschalig zorgvastgoed komt op ons af.’

Vanuit de zaal wordt daar een derde ontwikkeling aan toegevoegd: beleggers investeren niet meer in sociale woningbouw en scheefwoners stromen niet door. Verhagen: ‘Het idee dat ze door inkomensafhankelijke huur zullen doorstromen, loopt spaak. Het gat tussen huur en de vrije sector is zó groot dat men de huurverhoging voor lief neemt. Ik vind het ook gek dat er niet meer gebouwd wordt tussen de 600 en 1.000 euro. Iemand moet in dat gat springen.’

DE KANSEN ZIJN ER
‘Ik hoor te vaak dat Nederland klaar is’, gaat Verhagen richting zijn afronding. ‘Maar ondertussen lopen we flink achter met de woningbouw en kampt maar liefst 50% van onze bruggen en viaducten met achterstallig onderhoud. Ook wat dat tweede punt betreft kan ik niet genoeg benadrukken hoe groot die opgave is. Je hebt te maken met gigantische opgaven waar drie kwart van de gemeenten geen geld voor heeft gereserveerd.’ De voorzitter van Bouwend Nederland sluit af met een positieve noot. ‘Dit is de tijd van meedenken, want de kansen zijn er. Er is een heel diverse behoefte aan vastgoed. Als de markt die kansen omzet in bouwproducten zijn wij als Bouwend Nederland blij.’

Inbo Bouwkunde

Branche: Advies- en Ingenieursbureaus


Strabo

Branche: Advies- en Ingenieursbureaus


W4Y

Branche: Advies- en Ingenieursbureaus


ABN AMRO

Branche: Banken


Rabobank

Branche: Banken


BESIX Nederland

Branche: Bouwbedrijven


Dura Vermeer

Branche: Bouwbedrijven


Heilijgers bv

Branche: Bouwbedrijven


Strukton

Branche: Bouwbedrijven


Ter Steege Bouw Vastgoed

Branche: Bouwbedrijven


Gemeente Soest

Branche: Gemeenten


MVGM Bedrijfshuisvesting

Branche: Makelaars


a.s.r. Vastgoed Vermogensbeheer

Branche: Overige


Advies- en Ingenieursbureaus

Branche: Overige


Annexum

Branche: Overige


BBD Notarissen

Branche: Overige


Bosselaar & Strengers Advocaten

Branche: Overige


Lexence advocaten

Branche: Overige


OOK

Branche: Overige


Overige

Branche: Overige


SVP

Branche: Overige


UMC Utrecht

Branche: Overige


ABC Vastgoed

Branche: Project- en vastgoedontwikkelaars


LATEI

Branche: Project- en vastgoedontwikkelaars


OMU

Branche: Project- en vastgoedontwikkelaars


Ter Steege Bouw Vastgoed

Branche: Project- en vastgoedontwikkelaars


Altera Vastgoed NV

Branche: Zorginstellingen en Beleggers


Aprisco B.V.

Branche: Zorginstellingen en Beleggers